人事制度
Carrier
キャリアフロー + 昇進イメージ
Generalist型とSpecialist型、2つのキャリアを用意しています。
Generalist型は、マーケティング・コンサルティングはもちろんのこと、将来的には、人のマネジメント・会社のマネジメント(経営)を担うことになります。
Specialist型は、人・会社のマネジメントを担わない代わりに、マーケティング・コンサルティングの分野で、他の追随を許さない能力を発揮し、会社に貢献することになります。
名称 | ミッション |
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リサーチャー | 会社のミッション達成に必要なことを自ら考え、能動的にプロジェクトに関わり、スタッフ業務を行う |
リーダー | 会社のミッションを達成するために、チームメンバーの育成・管理について、上席者の業務を全般的に補佐し、かつともに遂行することを職務とする |
マネジャー | 会社のミッションを達成するために、管理監督者として、チームのメンバーを育成・管理・監督する |
執行役員 | 会社の政策や方針等の企画・立案や意思決定をする。また、管轄するチーム・部門の活動すべてに対して責任を持つ |
取締役 | 会社の政策や方針等の企画・立案や意思決定を行い、経営に対して責任を持つ |
名称 | ミッション |
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リサーチャー | 会社のミッション達成に必要なことを自ら考え、能動的にプロジェクト、スタッフ業務を行う |
研究員 | プロジェクトや部門の業務目的を達成するためのリーディングを行う |
主任研究員 | プロジェクトや部門の成果が、目的を達成していることを担保する |
上席研究員 | プロジェクトや部門の成果が、社としてのクオリティを満たしていることに責任を持つ |
主席研究員 | 専門知識や経験等を用いて、経営の基盤を構築する |